Your Goals,
Our Mission.
深く理解し、共に挑む
戦略策定
リサーチ（市場・顧客・自社・競合）、狙うべきターゲットの選定、訴求メッセージ抽出
集客
サービスプラン検討、HP・LP・Web広告、セミナー、展示会、リスト活用（メールマーケティング、インサイドセールス）、パートナー活用
営業
営業管理・SFA活用、営業フロー・トークの改善、営業資料改善
顧客育成
利用促進のための社内勉強会、フォロー、顧客分析（解約客の原因分析と対策）、満足度調査、顧客インタビュー
成長のセオリー 「FOCUSモデル」
BtoBビジネスの成長支援する「グロースグラス」では弊社が考案したフレームワークである「 FOCUSモデル」をベースにコンサルティングを行います。
特徴
①即時業績アップ
業績アップにつながる施策を優先度の高いものから提案＆実行支援します。
②徹底した顧客理解
小手先の販促提案ではなく、顧客の課題・ニーズ、サービスの商品理解を、「自分で販売できるレベル」まで行なった上で戦略を検討します。
③第三者視点
第三者は思考の偏りがありません。また、社内メンバーだけでは進みにくい内容でも第三者が関わることでスムーズに進捗します。
参考事例
仮想オフィス Remotty
事業責任者のリソースがないため、特別プランとして事業責任者代行を実施。事業戦略の策定からWeb広告の管理やイベント開催等のマーケティング支援、営業資料・トークの改善、既存顧客の活性化などを実施。コロナ禍を通じて顧客数４倍以上増加させた。
勤怠管理 ラクロー
顧客数が０の時点から営業・マーケティング・カスタマーサポート、プロダクト開発の全事業領域の立ち上げを支援。競合ツールの多い「勤怠管理」というカテゴリーの中で独自性を持ったマーケティングで顧客数を増やした。
kintone連携サービス じぶんシリーズ
Webマーケティングと年に１度の大規模イベント出展を支援。また、代理店への勉強会、契約・請求フローの構築などの業務改善を実施。ホームページと代理店からの顧客増加で毎年140%成長を実現。ホームページ上でのトライアルから契約まで営業の手をかけないスタイルを確立。
契約形態
期間・成果物を決め、一定期間集中してコンサルティングを行う「プロジェクト支援」と、月額定額で定期的なミーティングを開催する「定期支援」を用意しています。
■プロジェクト支援
お客様の状況に応じ、特定の目的達成のためのものです。スケジュールを決め、成果物を提供します。
■定期支援
定期的なミーティング（隔週〜月１度）を開催し、業績アップの支援をします。その時々の状況に応じて、支援内容を柔軟に変更します。
契約までの流れ
①無料相談
まず９０分の無料相談を実施します。無料相談ではお客様の状況、課題、目標等をお聞きし、具体的な業績アップのために「何をしたら良いのか」を導きます。
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②契約判断
内容、スキル、相性等を無料相談で体験いただいた上で判断ください。
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③スタート
お客様の状況に応じて必要なお手伝いを行います。